看/年/轻/老/板/如/何/玩/转/电/商

100 %

思路决定出路

邵大哥：

    对于店铺运营负责人练俭飞

    年轻、有活力、有想法、且很有有责任心

    不懂的地方有回复的比较及时

    耐心的教会我不懂得地方

    GL：

萍明贸易

不积跬步无以至千里

不积小流无以成江海

坚持的魅力就在于

成功时的喜悦无与伦比

来看看本期GL分享

“只要开始就不会晚有多励志”

好家伙，看完小编更焦虑了...

提起百货脑袋里蹦出的念头是

    “去义乌康康”

也看过很多其它的百货店，但是有些店它的东西我是不喜欢的产品的外观比较大众化、接受群体一般是妈妈\男士比较喜欢，作为我一个年轻的姑娘可能不是很喜欢，但是对于邵老板这个店还是很特别的，同样是收纳置物砧板，邵老板的店铺置物砧板新颖的同时还是多功能，间距大小随意可改动，安装方法也简单，适龄人很广泛.

01

止步仅观望

    身边朋友做这个

    做的挺好所以就有了开始

    线下的投资生意的话消费也是比较大

    想到了线上但是我自己什么都不懂

    也无法展开

    其他类目不是特别了解

多方对比考虑后

    日用百货类目是比较通用的

    大家都能用到

    便开始线上之路

产品 / 仓库 / 团队

仓库和团队其实是两条并行的非常重要性的线。

当业务量逐渐增大，

就越需要不同的职能部门来满足不同的需求。

给力公司组建运营部、美工部、摄影部、直播部、新签和顾问部等8个部门；

当客户第一次走访走进给力的那一刻，真的让客户感到很专业；近千平的办公场地，五脏俱全。充裕办公空间里，各个部门井然有序，分工明确。在义乌，我极少能看到在这样的规模下却分工如此仔细全面。我想，这也是邵大哥能做强的很重要一个原因。

02

思路决定出路

很多人说咱B类企业大佬们是土老板，

很多人说咱这类企业的多是线下实力强大,

线上能力薄弱.真的是这样吗?

PO：的确,很多诚信通商家是办厂做业务出身

近几年才慢慢重视网上生意,

不乏有很多不懂电商的老板们

不比TB,TB卖家们多以TB店谋生

网上能力和投入精力都会更佳

但近几年,

随着越来越多年轻企业家开始发力经营网上电商

B类企业线上线下两条腿不稳

这种格局在慢慢被打破

来自萍明贸易的邵大哥就是非常好的一个例子

邵大哥和我们分享~

决定线上的交易影响的因素也是比较多的

从类目划分到产品再到运营店铺的技巧

谈单能力等，都决定线上能力.

    百货 / 抓住 / 火

    小百货转型做强建议： 

    产品特性决定你的基础设施建设

    既然品类多，业务要做大；

    那么仓库、团队基本功务必做扎实

    辅助推广提升流量，让你的店铺火起来！

    只要开始

    什么时候都不算晚

    做事大刀阔斧

    敢想敢做

    也乐意学习接受建议；

    END